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　　除此之外，他的实力也不容小觑，在资本市场控制榜上，他是绝对的榜一大哥，总控制市值达到2609亿。

　　这栋楼不仅是卢志强商业版图的起点，更让他嗅到了“高度”背后的财富密码，土地与政策。

　　90年代初，房改政策落地，卢志强迅速将目光投向全国，他成立中国泛海集团，以潍坊为起点，北上北京，南下上海，西进武汉。

　　1995年，卢志强联手联想、四通等企业成立光彩投资，借壳上市，短短几年便将公司市值推高至数十亿元。

　　“泰山会”由段永基、柳传志等人发起的商会，聚集了中国最顶尖的商业头脑，在这里，卢志强学会了用“人脉+资本”的双重杠杆撬动更大的生意。

　　这家中国首家民营银行的诞生，不仅让他手握金融利器，更让他与史玉柱、刘永好等大佬结成利益同盟。

　　2002年，武汉王家墩机场的泥滩上，卢志强弯腰捡起一块生锈的飞机零件，对身旁的市领导说：“五年后，这里会停满劳斯莱斯。”

　　彼时的武汉，正急于撕掉“大农村”的标签，空军搬迁留下的4000亩土地，被视为打造“华中曼哈顿”的核心筹码。

　　可18亿元的“入场费”和复杂的拆迁风险，吓退了新世界、金地等地产巨头，唯有卢志强，带着泛海控股和光彩建设，接下了这块烫手山芋。

　　为了拿下项目，卢志强承诺“先建新机场，再拆旧机场”，甚至自掏腰包垫付军方要求的建设资金。

　　然而，这场豪赌的背后，是泛海系疯狂加杠杆的开始，项目所需资金，几乎全部来自银行贷款、信托融资和股权质押。

　　2002年，卢志强斥资2.4亿元入主黄河证券（后更名民生证券），又拿下海通证券股权，发起设立民生人寿。

　　2016年，泛海系对外投资高达468亿元，甚至收购美国IDG、印尼电厂等海外资产。

　　金融业务的爆炸式增长，让泛海控股的营收从2014年的89亿元飙升至2016年的260亿元。

　　卢志强也以850亿元身家跻身胡润富豪榜前十，但鲜有人注意到，这些光鲜数字的背后，是堆积如山的债务。

　　截至2018年，泛海控股负债已超1800亿元，而账上现金仅能覆盖利息的零头。

　　2020年，武汉金凰珠宝的80吨“金包铜”骗局，彻底撕开了泛海系的遮羞布。

　　紧接着，地产调控、金融去杠杆、疫情冲击接踵而至，泛海系的资金链如同多米诺骨牌般倒塌。

　　孙宏斌虽两次接盘泛海资产，最终也因债务纠纷与之对簿公堂，就连卢志强担任副董事长的民生银行，也一改往日“输血”姿态，起诉追讨超70亿元欠款。

　　最讽刺的是，曾被视为“传世之作”的武汉CBD，成了泛海系的“葬身之地”。

　　2024年，武汉中心大厦孤零零地矗立在汉口，周边地块荒草丛生，断头路纵横交错。

　　当年卢志强许诺的“劳斯莱斯停车场”，如今只剩下法拍网站上流拍的写字楼和业主的维权横幅。

　　2023年末，泛海控股以0.38元/股的“白菜价”退市，市值蒸发超99%，卢志强本人被列为“老赖”，执行金额超80亿元。

　　那个曾在泰山会运筹帷幄、在民生银行董事会谈笑风生的“资本巨鳄”，如今连一张高铁票都买不了。

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