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　　或许是我通过了初步的磨难与考验，否极泰来，幸运之神，开始眷顾我吧？否则，我又怎能奇迹般标到牛车水店，失而复得呢？

　　一名印尼商人，过去与双鱼有业务上的往来，知道这个地点超好，起初计划出价300万顶下租约。明明是印尼商人的囊中物，但对方却因在租约转让过程中，趁97年金融风暴，在顶费上“杀价”，从原本献议的300万元锐减一半到150万，结果被司法管理委派的清算事务管理人，裁定为“没有诚信”，决定把转让权让给他人。

　　当时的牛车水旺店，仍是一只会下金蛋的母鸡。上述逆转，像是冥冥之中自有天意，机会终于降临到我身上。然而，临门一脚的关键时刻，我却得硬着头皮告诉清算人，我没有足够的资金，只有能力出价60万元。

　　这个出价实在太低了，清算人怎么能接受呢？后来他们提议我缴付90万，以及欠下的10万租金，合计100万元，这间店就算给我了。

　　当时，100万对我来说，可不是一笔小数目。于是我又向清算人建议，我可以分期付款吗？但我国的法律程序，并无此先例，分期摊还的梦想也泡汤了；一时之间，我该如何去筹这笔钱呢？

　　私下向朋友借钱。我万万没想到的是，在很短的时间内，竟奇迹般收到了23张支票，总金额达到了120万元。我当时仍破产，向银行借钱基本无望。于是我抱着姑且一试的心理，我非常感谢朋友们对我的信任，并在我最需要时，仗义协助。顶下牛车水店旗舰店后，myCK的业务，从此一飞冲天。我也趁机在这里，再度的感谢 23位信任我的好朋友，振群感恩！

　　98年10月22日，是我事业攀上高峰的时刻，我再次回到牛车水一楼的地面层，也就是双鱼旗舰店的前身。接过牛车水店后，立刻开张营业。由于货源琳琅满目，经营手法独特。生意立刻大有起色，与双鱼清盘前店里奄奄一息、惨淡经营的情况大相径庭。

　　重取牛车水店，证明了我的判断，让我真正搭上了实体零售商店辉煌的最后末班车。由于得到众多供应商的支持，myCK应有尽有的货源，在那个没有网购的时代里，大大丰富了顾客的购物体验。

　　双鱼在98年，因欠下1000多名债权人总额2600万新元债务，被司法管理。我曾是双鱼的董事，因担保双鱼而受到拖累，同一年我也被打入穷籍。

　　我在创业隔年破产，眼见人生稍有起色，又再受重创。我当时埋怨世间不如意事，怎会总是偏偏选中我？无业三年、破产四年，左三年、右四年的至暗岁月，让我受尽煎熬。

　　对我破产一事，其实我早已有心理准备，但真正来临时，仍让我沮丧万分，也影响到我未来购买产业的借贷。破产的经历，导致我无法顺利获得银行的融资。2003年银行批准了我购买第一间店的贷款，但第二间却不批了，据说与我曾经破产的经历有关，严重阻碍了我准备买店扩充的计划。

　　我该如何摆脱借不到钱的困境？真令人一筹莫展呀！直到有一天，我和银行时任执行总监黄子才午餐，得到黄总监的提醒，我在关键时刻，获得银行的第二笔购店贷款。

　　2003年，我刚脱离穷籍，就向银行贷款买下生平第一间，位于红山的店铺。当我准备再接再厉购买第二间在裕廊的店铺时，却遇上了贷款不批的麻烦。我探听到与自己曾经破产有关，不批是银行最高决策层的决定。于是，我向黄子才诉苦，双鱼破产并不关我的事。黄总监建议我写一封信，详细解释我破产的前因后果，强调双鱼失败并不是我做错事导致，然而呈上去的报告，仍旧石沉大海。我并不死心，我坚信银行有朝一日会相信我，还我一个清白，双鱼的破产我是无辜的。

　　关键是，要怎么证明呢？有一天，黄子才对我说，你好好想想，看看有什么信件可以证明？我当时想，有关双鱼的信件，全是因破产要上法庭的通知书，还有什么其他信件呢？黄总监不断提證我再仔细想想，然于让我想起94年5月我离开双鱼时，双鱼并没有破产，而那封把我辞退的信件，恰好可以证明双鱼的破产和我没有关系。俗话说塞翁失马焉知非福，没想到当年的辞退信成了我在绝望中的“救命草”，世事的奇妙似乎早有安排与定数。

　　我欣喜若狂把这封信找了出来，抱着满怀希望亲自交给黄总监。我希望银行决策人看了这封信后，能相信我的无辜，并重新考虑我的贷款申请。

　　他不只把信交给顶头上司，还特地打电话给上司替我求情美言。过了一个星期左右，第二间店铺400万元的贷款终于批准了。自从银行的贷款批准后，向其他银行的贷款申请也顺利多了，这让我无障碍进入店铺产业买卖链的快车道，开启了发家致富的另一扇门。

　　这本自传是洪振群对过去经历的回顾，也是一个时代变迁的缩影。汗水与泪水的相互交织，打造了他积极向上，坚韧不拔的精神。洪振群正是凭借着这样的正向心理，让他走出了破产的阴霾，在40岁那年创立了CK百货，成功东山再起。本书细致且生动地描述了洪振群从少年时期的过往经历，到今天成为成功企业家的精彩故事。

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