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　　先说说80年代的日本。那时，仅东京一个地区的地价，就能买下整个美国，用一个字形容，就是“富”。三菱集团花14亿美元买下纽约的洛克菲勒中心，索尼花50亿美金收购哥伦比亚电影公司，整个日本信心爆棚，喊出“日本可以说不”的口号。然而，泡沫吹得越大，破裂时就越痛苦。

　　1990年是日本经济泡沫破裂的转折点。1月，日本日经指数从38900点开启暴跌，不到一年跌到23000点，市值蒸发近40%，约270万亿日元。当时日本名义GDP才445万亿日元，相当于全国国民大半年的辛苦所得化为乌有。

　　此时，股票暴跌，但房地产还算坚挺，上半年甚至有小幅度上涨，东京住宅指数相比1985年涨了203%，商业用地涨了373%。老百姓疯狂向银行贷款、互相借钱买房。可到了12月，东京房价掉头向下，富人抛售房产却无人接盘，日本房地产泡沫正式破裂。

　　不过，多数日本人觉得楼市只是调整，还会涨回来。这是因为80年代赚钱太快，日本企业利润暴增，职员收入很高。1990年，普通职员平均年薪达456万日元，相当于20万人民币，而当时中国城镇化职工平均月薪只有178元。并且，银行放贷宽松，觉得楼市跌了还会涨，这为后来泡沫破裂埋下更严重的隐患。更糟糕的是，日本政府做出错误决策，选择挤压楼市泡沫，而且采用直接刺破泡沫、硬着陆的方式，将利率从2.5%猛提到6%，导致楼市和股市，可谓错上加错。

　　由于1990年利率调整刹车过猛，1991年日本GDP增速从5%骤降至3.5%，进入低增速时代。股市跌破22000点，不少1990年抄底的人本金又亏掉一半。企业销售额大幅下降，纷纷裁员，年轻人找工作愈发困难。普通老百姓工资不涨、奖金没了，甚至降薪，但工作量却因裁员而增加。

　　此时银行账面坏账率4%，不过很多企业开始借新还旧，银行只能睁只眼闭只眼。与此同时，老百姓心态发生很大变化，储蓄率从1990年的12%涨到15%，消费变得精打细算。就像《蜡笔小新》里描述的，小新爸爸背负30年房贷，妈妈买东西要用优惠券，十分节俭。

　　1992年，日本GDP增速进一步下跌至0.9%，近乎停摆，股票市场继续暴跌。日本政府着急了，8月动用10.07万亿年金基金救市，结果股市仅涨三天就又回到下跌通道，年底日经指数跌到16000点左右，相比1989年峰值已跌去60%。银行体系逐渐撑不住，一些银行公开坏账率4%，但业内知道实际远超10%，尤其是地产贷款较多的银行，因房子卖不掉、贷款还不上，坏账增多。

　　企业大规模裁员，剩下的人工作时长延长，加班到晚上十一二点很常见。普通老百姓为维持生计，双职工家庭选择打更多零工，妈妈去便利店兼职，爸爸下班开出租车、周末搬砖。家庭娱乐消费下降30%，但买书、买二次元产品、园艺工具等消费反而增多。居民之间还出现借米、借盐、借油，甚至紧急情况下借钱的现象。

　　1993年，日本GDP首次出现负增长，为 - 0.5%，物价下跌，进入通缩时代。日本政府慌了，自民党下台后，新政府上台推出六次大基建计划，猛砸40万亿日元，在北海道建了新干线，冲绳盖度假村，目的是创造就业岗位、稳定社会。这使得政府公职人员收入大增，横滨开车的公务员年薪涨到900万日元，比普通公司职工高30%，吸引更多年轻人考公务员。

　　但很多大基建项目成了面子工程，比如在2万人的小镇修四车道公路，钱都打水漂了。不过，这一年日本制造业悄悄发展，索尼公司开发的游戏机PLAYSTATION在1994年上市，一年卖出1000多万台；丰田凯美瑞在美国月销售额达3万台，成为北美畅销车；复印机全球占有率达到70%。1993年，日本制造业占全球产值达到23.5%，创历史新高。

　　1994年，靠着基建和制造业出口，日本GDP回到1.4%左右，实现增长，老百姓松了口气。政府推出降息刺激消费，将利息调整为1%，鼓励贷款买房买车，股市也从16000点涨到19000点，大家又开始购买股票基金。

　　然而，1995年1月17日，阪神大地震发生，7.3级地震致使30万人无家可归，直接经济损失高达十万亿日元，相当于当时日本GDP的2%。灾后重建花了整整20年，日本政府为此借了大量外债，直到2018年才还清。地震后银行坏账暴增，房屋贷款机构集体破产，日本政府不得不拿出6850亿日元救市。

　　有趣的是，便利店在此时迎来爆发式增长，像7 - Eleven、罗森等24小时营业的便利店，饭团、关东煮等商品价格比其他地方便宜一半，销量却暴增50%，至今日本便利店密度仍是全球第一。

　　1997年，亚洲金融危机爆发，泰国、韩国货币暴跌，日本也未能幸免。11月，日本四大券商之一的山一证券宣布破产，表内债务高达3.2万亿日元，日本股民恐慌，股市一周内下跌10%，日元从1美元兑换120日元跌到131日元，手中的钱贬值20%。银行体系坏账严重，三井住友银行、富士银行公开坏账率8%，实际超过20%，很多银行靠政府注资续命。

　　1998年，长信证券银行破产，日本政府拿出30万亿日元救市，相当于每个日本人给银行捐了23万日元。老百姓生活跌入谷底，失业率达4.1%，年轻人失业率更是高达9.1%。很多人找不到正式工作，只能做派遣工，工资只有正式员工的60%，还没有社保和奖金。这一年，日本家庭负债率达到峰值，平均每个家庭欠银行521万日元，相当于1.5年的家庭收入。

　　1999年，日本央行推出零利率政策刺激内需，但企业怕贷款生产后产品没人买继续亏钱，老百姓怕失业还不起钱，都不愿意借钱，资金在银行体系空转。老百姓只能靠政府补贴维持生计。这一年，日本出现反向消费现象，奢侈品店纷纷关门，无印良品、优衣库等平价质优品牌生意火爆。

　　同时，文化产业崛起，口袋妖怪动画全球热播，周边销售额达100亿美元左右，任天堂的Game Boy掌机年销量突破3000万台，用低成本娱乐缓解了人们现实生活中的焦虑。2000年，全球IT泡沫兴起，日本股市涨到2万点，但很快随着美国纳斯达克回到15000点。这一年日本GDP增速1.7%，大家心态逐渐平和，接受了经济无法回到80年代辉煌的现实。

　　这就是日本经济泡沫破裂后的第一个十年。即便被称作“消失的30年”，日本在漫长衰退周期里也有起起伏伏。我们普通人虽难以抗衡经济周期，但可以以史为鉴，在周期中做好资产配置和生活规划。当下我们的经济处于转折点，每个人都需谨慎，避免被时代洪流冲走。未来我们会走上日本老路，还是走出独立发展道路？普通人又该如何趋利避害？这些问题我们后续再探讨。

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